破泡沫的美国,其经济自愈能力很强,在几次经济危机爆发之后,没过几年经济增长就开始恢复了动能。
究其原因就是美国人掌握了世界上的高附加值的核心科技。
IBM、英特尔、谷歌、苹果、高通、微软等等这些影响世界的公司开启了互联网信息时代的变革大浪潮。
而日本当时面临的问题是,其制造业大多数都还停留在生产家电的水平,想要实现产业转型升级,就必须要狠心砍掉一批低利润的制造业。
罗晟有用上一世的记忆,知道日本人怎么做的。
有一家叫做NEC的日本电气公司,这家公司是第一台电脑和第一颗人造卫星的日本生产厂商,而罗晟的上一世,在2011年期间,NEC公司竟然突然决定抛弃旗下的电脑事业部,要知道2011年的时候是电脑开始流行到普通家庭的时候,这个决定震惊了日本社会。
而接盘者就是国内的联响公司。
就连很多的日本人自己都诧异,是钱不好赚了还是不够香?
NEC这么一搞,又要有一大批当地人失业了。
但随着几年过后,电脑产业就已经进入夕阳产业、红海行业,而当时NEC卖了个好价钱。
当索尼、东芝、富士通也想通了,想把旗下的电脑产业卖掉的时候都没人接盘了。
联响接这个盘从商业角度来讲不能说亏了,赚是肯定赚了,因为业绩辉煌了几年,但也只是几年而已,后来也越来越难了。
尤其是智能手机和移动互联网的迅猛发展,一方面手机的年出货量全球高达十多亿台,电脑却只有几千万,手机出货量在不断增加,电脑却在减少。
NEC抛售电脑事业部,这其实就是日本制造和工业转型的一个代表,但是NEC并没有扔掉自己的半导体技术,反而是继续加大研发投入,开发更尖端的半导体技术,后来又开发出世界先进的全自动驾驶汽车的系统。
而后知后觉的索尼、东芝也找到了目标和新方向,索尼抛弃了电脑、收音机,专攻高精尖产品,相机的cmos、oled、传感器等。
改行做内件了,索尼现在的传感器基本上是全世界最好的解决方案。
东芝则是把白色家电扔掉了,同样是华国的企业接了盘,也把电视机扔掉了,还是华国的企业接了盘。
事实证明这是对的,随着互联网尤其是移动互联网的到来,越往后基本上没几个人在家里看电视,就算有电视也不见得打开几次,而洗衣机、电脑也不可能年年都更换。
至于电视,在华国这边好像成为了一个客厅的装饰品。
而国内的媒体有一种很大的舆论,说把日本最牛的产业基本买下来了,日本制造业要垮掉了。
结果是,日本人提早十年就意识到了转型升级的出路,所以在最佳的时机以
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