卷四:神子32领导艺术
周涵突然跳上一块大石,居高临下地望着其余几人,朗声说道:“领导者看问题的时候,首先要跳出具体的操作层面。林水柔,形象一些看就是我现在与你们的高度差距。我指的不是智力层面,那个层面的差距用这块石头显然不够。但你要明白一点并且坚信,才华横溢的人并不一定适合做领导。”
林水柔对于周涵说的前几句都能理解,后面半句却有些困惑,她迷茫道:“你比我们都聪明这是不争的事实,所以每次你提出方案制定计划,大家按照你说的去做都不会有异议。领导者难道不该具备超人的才华么?”
周涵解释道:“成功的领导者不一定必须具备十分出众的才华。我这种人还是很少见的,而且我作为领导者并不完美,存在一定缺陷,你们也许已经意识到,比方说你们在我周围很容易产生暴力倾向等等。理想的领导者应该能够支配比她在某一领域更有建树的人,将各种有才华有专长的人凝聚在一起,做单人无法完成的更有意义的复杂事情。
举个通俗的例子:有个人从小就进入马戏团学艺,顶盘子、顶碗、驯兽、魔术等等技能每一样都学了一点,却因资质有限样样都上不了台面。为了能留下混饭,这个人包揽了马戏团上上下下的杂务,包括最初级的打扫、布景到预订场地、安排食宿、协助团长制订各种计划、与政府和大客户打交道跑腿应酬……这种繁琐事务是有技术的人不屑于去做地。若干年之后,老团长打算退休。在自己的团里挑了一圈,发现还是这个人样样门清,技术上面虽然不能表演,但每种都知道一些,与谁都说的上话,里里外外操持没功劳也有苦劳,终于决定将团长的职位传给了这个人。这个人当上团长的时候。当年顶盘子顶的最好的还在顶盘子,驯兽有一把绝活地还在驯兽。她们负责的那块离了她们不行。从技术角度讲,新团长是整个马戏团里唯一不能上台进行表演地人,然而她的职位已经无需她进行台面上的表演。她只需要清楚谁有什么专长,合理安排组织这些有专长的人去完成一场精彩的演出。她需要考虑的是如何拉到更多的观众,节约开支增加收入等等问题,这已经不是某项技术专长地人能够思考的层面。”
周涵讲到这里,林水柔立刻有了茅塞顿开的感觉。
东方队目前的任务是建立东母族。这就好比是一场需要多人参与的大型演出,那么不仅需要各方面的演员,还需要一个总的协调负责人站在宏观层面去指挥编排。这个人不用思考每一个节目的细节,不用自己能歌善舞样样全会,她只用了解哪些人最适合哪个节目,并且能够调动这些人地积极性在各自负责的节目中发挥
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