2)第四十一章 机会来了_造车
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  为其本身还有一定技术底蕴积累,例如发动机gdi技术、可变阀门技术、降低噪音和振动的减震杆技术,以及在suv越野领域独步世界的设计应用能力等都是国际一流水准。

  换句话说,三菱汽车虽然一步步沦为日系末流,但中国汽车工业还是能从中掏出许多有用的东西。

  6亿美金约合50亿人民币,这笔钱韩皓可以轻轻松松拿出来,不过他可不满足获得三菱第二大股东的地位,而是要像奔驰那样希望能掌控整个三菱汽车。

  三菱品牌在全球还是具有一定知名度,既然日方管理层玩不下去,那么换成中国人说不定就会起死回生。光是中国市场,估计就能让三菱汽车重新焕发出第二春!

  奔驰在三菱汽车一进一出,损失接近10亿美金,这样的烫手山芋没什么汽车巨头敢接手。

  三菱汽车在中国有东南和长丰两家合资伙伴,另外还有沈航三菱和东安三菱两大发动机制造厂,在合资品牌中手上掌握的牌面还可以。

  如果能并购三菱汽车,那么中华集团可以一举跃居世界前十汽车企业集团,另外还将得到许多核心技术支持。

  韩皓主动派人跟高盛接触,表达对三菱汽车12.4%股份的兴趣,并且把希望能进一步入主三菱汽车的意图透露给对方。

  按照三菱汽车当前不到60亿美金的公司市值,韩皓估计能用20亿美金就能吃下当初奔驰手中30%多的三菱股权,只相当于一年公司利润就能把三菱汽车拿下,这是非常划算的事情。

  当然,后续肯定还需要准备20亿美金左右的追加投资,并且重新确定三菱汽车的发展战略才能将其带出困境。三菱在亚洲、欧洲和美洲都有自己的销售渠道,全球年销量在100万辆出头。

  只要三菱肯卖,这一大笔钱韩皓肯定会融资搞定。

  高盛得知中华集团有意三菱汽车股份很高兴,顺利的话他们除了倒卖股权大赚一笔外,还将作为跨国并购中介银行赚取一大笔服务费。

  德国人不愿意为三菱汽车砸钱,但中国人愿意,而且还拿出了非常有诚意的并购方案。

  在高盛看来,三菱汽车已经破罐子破摔,销量位列日系8大汽车品牌末位,是唯一亏损的日系品牌。这时有中国人愿意接盘,是股东出售的最佳时机。

  因此,高盛充当了中间人,替中华集团询问三菱汽车方面的意见。

  三菱汽车使用的是三菱品牌,是由三菱财团内29家企业共享三菱的名称和商标,一家受损其他家形象也会受到波及。

  因此在三菱汽车遭遇“瞒报门”和“质量门”的双重挤压,又遇到大股东奔驰见死不救反而要脱身的危机局面下,由三菱财团内部牵头组织了对三菱汽车的救助。

  奔驰抛售的24%三菱汽车股票,被三菱重

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