理事会牵头举办活动,让师生开心嗨皮。师生们嗨皮了,就会创造消费,这样一些学生社团便能赚钱;社团赚到钱,理事会便能从中抽取利润作为运营经费,同时这些社团也会团聚在理事会的旗下,为各类活动提供内容支持。
这便是一个在“学生自治”型美国大学内部的校园经济体循环模型。作为这一切的协调方,理事会无疑担任着“裁判”和“推手”的角色。
在忙碌的过程中,卡特也在构思着,如何进一步凸显理事会的作用,或者说,让自己这一届理事会班子,更好得带动社团赚钱!
社团赚钱,就等于社团内的学生们都能分到钱。而钱,就是利,就是最实在的好处!
想要收拢人心,想要让耶鲁的主流围绕着自己的想法走,发展经济,让所有学生拿到实惠,这是最根本的路线!
第一步是收理事会的人心,下一步就是这
做好规划,那便执行。可不想
在忙碌完新生入学季后,在一切刚刚开始步入正规时,在卡特刚刚想要在传统的耶鲁节日或者活动,如FallFestival、First-yearsnowballfight、SpringFling等等活动之外,再创造一些节日活动,以促进消费,加快这一经济体循环时,一则忽如其来的新闻,打乱了卡特的心绪。
卡特记得那是在九月下旬的一天
卡特彼勒公司总裁李·摩根发布了一篇名为《美元日元的矛盾——现存问题和解决办法》的报告,矛头直指日本
“日元的价值锚定及其不合理!我们从来没有输在产品上,卡特彼勒拥有世界上最好的工程机械!但我们也扛不住价格战的打击!”
“不合理的日元价值,能让那些日本人把同样的产品卖得比我们更便宜,但实际成本,他们却并不比我们低!这一切都是汇率异常导致的结果,1比240的汇率,起码也要调整到1比200才更合理!”
望着电视里,那位卡特彼勒公司总裁的侃侃而谈,卡特一时间连手头正在做的计划书都停了下来。双眼直勾勾地盯着电视屏幕
这个什么鬼报告,卡特前世没怎么听过。可这内容
莫名耳熟啊!
在斥责低位日元对美国市场带来的不合理冲击的同时,那位摩根总裁还宣称,卡特彼勒公司的产品之所以在市场上节节败退,被松下制造和日立制造摁着打,纯粹是因为他们占了汇率的便宜
同样价值一万美元的货,卡特彼勒只能拿到一万美元,而日本佬却能拿到240万日元。可偏偏,日元在他们本国生产成本上,只需要花费一百万日元。按照那位摩根总裁的想法,在保持同样利润率的情况下,即生产成本占售价比例完全一样的情况下,日本佬们凭空获得了40万日元的利润
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